El valor de la inversión
La conciencia de valorar la inversión en equipos que se ponen en manos de los operadores debe cambiar la mentalidad de los productores en México. Si consideramos un equipo de mayor venta en el país —un tractor versión tracción sencilla de 90 hp al motor, arado de tres discos, rastra de 20 discos, sembradora de dos cuerpos, cultivadora de timones rígidos, aspersora con depósito de 400 litros— en promedio estamos dejando en manos de los operadores la operación, mantenimiento, conservación y vida útil de 35 mil dólares de inversión.

Un auto de lujo o pick up tiene un valor similar. ¿Se dejaría en manos de un operador de maquinaria agrícola? ¿En cuánto se valora la productividad de un auto de lujo con un valor similar, comparado con la productividad de la maquinaria agrícola?

Aquí dejo a los lectores una pequeña aportación para iniciar algunas acciones que favorecen las operaciones con maquinaria agrícola:

1) Identificar su maquinaria en general con un número económico, registrarlo junto con la marca, modelo, número de serie, número de motor y observaciones concretas.
Tener identificada la maquinaria es valioso al momento de realizar reparaciones, comprar aditamentos y para registrar los controles necesarios.

2) Con base en el manual del operador de cada maquinaria, programar los servicios preventivos para evitar servicios correctivos costosos. Los servicios preventivos se controlan por horas trabajo–motor.

3) Registrar las horas trabajadas, labor realizada, ubicación de los trabajos realizados, consumos de combustible y consumos de lubricantes. Además de llevar el control de los gastos, nos permite evaluar el cuidado y eficiencia que el operador otorga a la maquinaria.

4) Registrar todos los gastos realizados en la maquinaria.

5) Al menos en dos ocasiones durante el año, capacitar al personal involucrado en temas que beneficien la eficiencia en la operación de la maquinaria.

Por supuesto que éstas son sólo algunas acciones para iniciar mejoras en la operación, administración y mantenimiento de maquinaria agrícola. El proceso de capacitación es constante, como constante es la actualización que los fabricantes de maquinaria realizan y la propia tecnología de producción de alimentos demanda para ser más eficientes y respetuosos con el ambiente.

Afortunadamente, los primeros pasos para garantizar la productividad de la maquinaria agrícola que se comercializa en México los ha dado, por ejemplo, el gobierno federal con la cooperación del gobierno de Japón, al regular las normas de calidad que aseguren su desempeño, funcionamiento y durabilidad. Estas normas de regulación contemplan todo un proceso que inicia con la aplicación a los equipos de las pruebas y evaluaciones correspondientes que deben concluir con la certificación de los mismos.

La institución federal encargada de dichas funciones es el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), a través del Organismo de Certificación de Implementos y Maquinaria Agrícola (OCIMA) y el Centro Nacional de Estandarización de Maquinaria Agrícola (Cenema), quienes en julio de 2005 iniciaron sus actividades oficiales de prueba/certificación de maquinaria y equipos que se comercializan en México.
Los beneficiados con la certificación de implementos y maquinaria agrícola son:

• Los productores agrícolas, asegurando su inversión al adquirir maquinaria e implementos de calidad certificada en relación a estándares de calidad acordes a las condiciones agroecológicas del país.

• Los fabricantes, quienes logran el reconocimiento de la calidad de sus productos y con ello acceden de manera más competitiva al mercado nacional e internacional.

• El país, al aplicar un Sistema Nacional de Certificación de Implementos y Maquinaria Agrícola que permita ordenar el mercado de la maquinaria agrícola y coadyuvar al uso eficiente de los apoyos públicos destinados a la mecanización del campo.

Éste es un gran paso que debe tener continuidad y respuesta por parte de los propietarios de maquinaria agrícola, adoptando una actitud de mayor importancia a todos los aspectos referentes a la buena operación, mantenimiento y administración de ésta.

Sin embargo, en mi opinión, OCIMA tiene los elementos para concentrar durante un periodo de capacitación a los operadores, administradores, técnicos y funcionarios relacionados con la operación, administración y mantenimiento de maquinaria agrícola, pero no está realizando esta labor. En realidad, se debe iniciar con un proceso teórico práctico de capacitación, donde se contemple aumentar los conocimientos y destrezas de los participantes.

La base de estos conocimientos es importante para avanzar a los conocimientos más profundos que permitan de manera individual alcanzar un nivel de certificación que asegure personal capacitado que garantice la máxima eficiencia en el uso de la maquinaria agrícola.

Tengo un sueño desde mis vivencias como estudiante de la carrera de profesional técnico en maquinaria agrícola: que en Latinoamérica exista la profesión de operador y no “tractorista o conductor” de maquinaria agrícola. Sé que es una labor titánica en un país donde las políticas educativas no le otorgan la importancia que tiene en el proceso de producción de alimentos; en las instituciones de educación existe una pobre oferta en la especialidad, que ha llevado incluso a desaparecer la especialidad como lo hizo el Conalep.

Las instituciones del sector agropecuario apoyan con el otorgamiento de subsidios para la compra, pero no dan seguimiento en la asesoría y capacitación para su uso eficiente y finalmente los técnicos, propietarios, agencias de ventas y administradores nos resistimos a otorgarle la importancia de profesionalizarnos para otorgar servicios de calidad en la venta, asesoría y capacitación. Vincular todos los agentes que intervenimos en este proceso representa oportunidades para elevar el nivel de la mecanización en Latinoamérica.

* Profesional Técnico en Maquinaria Agrícola. Especialidad en Italia “Mecanización Agrícola” por FAO-CECTI-Fiat Trattori. Ex asesor en Mecanización de la Confederación Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México (CNPAMM). Asesor externo del Consejo Estatal de Sorgo en Puebla y en labranza de conservación de Productores Indígenas del Popocatépetl, SC.
Correo: pamr8288@gmail.com