26
sector RURAL
Durante 20 años, Rolando Sanchez España ha dedicado sus
mejores talentos y esfuerzos al fortalecimiento organizacional y
capacitación en procesos de desarrollo humano.
Coach empresarial en programas de liderazgo, estrategias di-
rectivas y empoderamiento personal, consultor certificado por
la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y
la Agricultura (FAO) en liderazgo y fortalecimiento de equipos
de trabajo, el ingeniero agrónomo —egresado de la Universi-
dad Autónoma Chapingo— fundó en 1996 Grupo SER, una
empresa de servicios profesionales de capacitación empresa-
rial y desarrollo humano, de la cual es director general.
Actualmente es el consultor y coach del sector rural más re-
conocido de México, con presencia en los más importantes
escenarios empresariales de agroindustriales y en las más re-
motas comunidades rurales e indígenas de México.
Su experiencia como coach, motivador, pero sobre todo hom-
bre de reflexión y acción es imprescindible para alentar el ne-
cesario cambio de actitud en el campo mexicano.
Partiendo de la pregunta ¿cómo se llega a la conclusión de que
un agrónomo podía tener un interés en el desarrollo humano?,
Rolando contesta:
Texto y fotos: MC Carlos
Mallén Rivera*
sectores agropecuario
y forestal
“La hegemonía en la instrucción técnica ha limitado gravemen-
te a los profesionales del campo. Podría ubicar esta carencia
estableciendo un escenario ideal: Si efectivamente los ingenie-
ros agrónomos egresaran formados de manera íntegra y com-
pleta, se deberían tener resultados distintos a la realidad que
viven y constatan los propios profesionales del campo. Salvo
en casos excepcionales, un ingeniero promueve el componen-
te humano tanto como el técnico.
“El componente técnico debe de ir alineado con el desarro-
llo humano. Sin embargo, cuando el profesional abandona la
universidad, sale desligado de la necesidad social e incluso
económica del campo. Y eso provoca que el sector rural sea
un área escasamente atendida en lo social cuando no franca-
mente ignorada en lo humano.”
Ésta es la raíz del problema que motivó al ingeniero Sánchez
España a revisar el comportamiento en las comunidades ru-
rales para entender fenómenos y comportamientos como el
que hace que los técnicos no regresen —y se incluye— a sus
comunidades de origen. Y, como él mismo dice: “no sólo en el
sentido estricto de volver a tu casa, sino en procurar la manera
de contribuir con nuestras comunidades y nuestra región.”
El necesario cambio de actitud en los
